Les projets de construction des BTP sont confrontés à des problèmes de gestion pouvant causer des retards substantiels et parfois un dépassement de budget prévu pour le projet qui entrainent l'insatisfaction des bénéficiaires du projet. Le présent travail,a pour but la mise en place d'un outil de gestion et bilan financier des projets des BTP.L'objectif du système développé est de gérer les projets au niveau opérationnel et financier,un autre système a été élaboré qui permet l'édition des décomptes des travaux à partir d'un planning sur MS Project. Le premier volet de ce travail présente les différents intervenants et les phases d'un projet de BTP.Ensuite de cerner le sujet et de délimiter le périmètre du projet.Après une analyse approfondie de la problématique ,un modèle conceptuel de solution à été présenté.Enfin Une phase des tests et de validation de l'outil par une étude de cas d'un projet de bâtiment,afin de permettre d’intégrer ce processus dans le management des projets futurs du BTP.
